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Clínica: quanto custa um paciente novo e como calcular o custo por agendamento?

Custo por mensagem não diz quanto a clínica paga por paciente. Veja as três contas que importam: por agendamento, por comparecimento e por paciente que pagou.

Publicado em 22 de outubro de 20267 min de leituraEquipe Transborda
Resposta rápida

O custo de um paciente novo é a verba de anúncios dividida pelo número de pacientes que pagaram no período. Antes dele existem duas contas intermediárias: o custo por agendamento (verba dividida pelos agendamentos) e o custo por comparecimento (verba dividida por quem apareceu). Os três números, lado a lado, mostram se a clínica perde dinheiro na conversa, na falta ou no fechamento.

Custo por mensagem não é custo por paciente

O relatório do anúncio mostra quanto custou cada mensagem recebida no WhatsApp. É o número mais fácil de ver, e por isso vira a régua da campanha. Só que a clínica não vive de mensagem. Vive de paciente que agenda, aparece e paga.

Entre a mensagem e o pagamento existem três perdas. Parte das pessoas pergunta o preço e some. Parte agenda e não aparece. Parte aparece, faz a avaliação e não fecha. Uma campanha com mensagem barata pode ser a mais cara de todas quando a conta chega no fim.

Para saber quanto custa um paciente novo, a divisão precisa ser feita pelo paciente, e não pela mensagem. O raciocínio geral está em CPL baixo não significa campanha boa. Aqui ele vira três contas simples.

As três contas

1. Custo por agendamento.
Verba de anúncios do período ÷ número de agendamentos vindos dos anúncios. Mostra quanto a clínica paga para colocar uma pessoa na agenda.
2. Custo por comparecimento.
Verba de anúncios do período ÷ número de pessoas que compareceram. Mostra quanto a falta encarece cada atendimento.
3. Custo por paciente que pagou.
Verba de anúncios do período ÷ número de pacientes novos que fecharam e pagaram. É o custo real de um paciente novo.

As três usam a mesma verba no numerador. O que muda é o que fica embaixo. Por isso o custo só aumenta de uma conta para a outra, e o tamanho de cada salto mostra onde está a perda.

Dois cuidados deixam a conta honesta. Conte só quem veio dos anúncios, sem misturar indicação e paciente antigo. E use o mesmo período para a verba e para os resultados, lembrando que parte de quem agendou no fim do mês só vai comparecer no mês seguinte.

Um exemplo de conta

Os números abaixo são um exemplo inventado, com valores redondos, só para mostrar a conta. Não são dados de cliente nem referência de mercado.

Exemplo. Em um mês, uma clínica investe R$ 3.000 em anúncios. Chegam 300 mensagens. Dessas, 60 pessoas agendam uma avaliação, 40 comparecem e 20 fecham e pagam.
  • Custo por mensagem: R$ 3.000 ÷ 300 = R$ 10.
  • Custo por agendamento: R$ 3.000 ÷ 60 = R$ 50.
  • Custo por comparecimento: R$ 3.000 ÷ 40 = R$ 75.
  • Custo por paciente que pagou: R$ 3.000 ÷ 20 = R$ 150.

Quem olha só o primeiro número acha que cada contato custa R$ 10. O paciente de verdade, nesse exemplo, custa R$ 150. Se o valor médio do primeiro procedimento for de R$ 600, a conta fecha com folga. Se for de R$ 180, a clínica está pagando quase tudo o que recebe para trazer o paciente, e só ganha se ele voltar.

O que cada salto revela

Com as três contas na mão, a clínica consegue localizar o problema em vez de trocar o anúncio por reflexo.

  • Muita mensagem e pouco agendamento. A perda está na conversa: resposta lenta, preço enviado sem contexto ou ninguém propondo dia e hora. Os motivos mais comuns estão em por que o WhatsApp não vira agendamento.
  • Muito agendamento e pouco comparecimento. Falta confirmação. Uma mensagem na hora do agendamento, um lembrete na véspera e outro no dia reduzem a falta, e podem sair sozinhos com automação de vendas.
  • Muito comparecimento e pouco fechamento. O ponto de atenção é a avaliação: como o tratamento é apresentado, a forma de pagamento e o retorno para quem disse que ia pensar.

Em muitos casos, a mesma verba rende mais pacientes só com a correção de uma dessas etapas. Responder na hora, inclusive à noite e no fim de semana, é a mais rápida de resolver, e pode ser feita por inteligência artificial no WhatsApp.

Antes de aumentar a verba, vale descobrir em qual etapa a verba atual está vazando.

Quanto a clínica pode pagar por paciente

Não existe um custo por paciente “bom” que sirva para todo mundo. O limite de cada clínica sai de dois números dela mesma: quanto o paciente gasta no primeiro atendimento e quanto ele volta a gastar depois.

Uma clínica com tratamentos de valor alto pode pagar mais por paciente e ainda ter resultado. Uma clínica com procedimento de valor baixo depende da volta do paciente para a conta fechar, e precisa acompanhar essa volta.

Como referência de dado real, e não de promessa: em um case publicado pela Transborda, com o nome da cliente preservado, R$ 13.257,69 investidos em mídia geraram 1.147 leads e R$ 61.661,00 em vendas em um mês, com os números apurados no CRM. Ver o case da clínica de estética. O número só existe porque cada venda foi registrada com a origem.

De onde vêm os números: o registro por anúncio

Nenhuma das três contas pode ser feita se a clínica não souber quem agendou, quem apareceu e quem pagou. Na maioria das clínicas, essa informação está espalhada entre o WhatsApp, a agenda e o sistema de pagamento.

No CRM, cada contato entra com o anúncio de origem e avança por etapas: em conversa, agendou, compareceu, pagou. A partir daí, as três contas saem prontas, para a clínica inteira e para cada anúncio separado.

É essa separação que muda a decisão. Dois anúncios podem ter o mesmo custo por mensagem e custos por paciente muito diferentes. Sem o registro, a clínica mantém o que traz conversa. Com o registro, mantém o que traz paciente. A operação completa está em tráfego pago.

Por onde começar

  1. Separe a verba de anúncios do último mês.
  2. Conte quantas pessoas vindas dos anúncios agendaram, compareceram e pagaram no mesmo período.
  3. Faça as três divisões e compare os saltos entre elas.
  4. Escolha a etapa com a maior perda e corrija só ela primeiro.
  5. Passe a registrar a origem de cada paciente, para repetir a conta por anúncio.

Se quiser um ponto de partida mais rápido, o Diagnóstico Comercial da Transborda é gratuito: são 10 perguntas que avaliam aquisição, captura, atendimento, CRM, follow-up e conversão, e mostram em qual etapa a clínica está perdendo mais vendas.

FAQ

Perguntas frequentes

Como calcular o custo por agendamento?

Divida a verba de anúncios do período pelo número de agendamentos feitos por pessoas que vieram dos anúncios no mesmo período. Se a clínica investiu R$ 3.000 e marcou 60 avaliações, o custo por agendamento é de R$ 50. Esse é um exemplo de conta, não uma referência de mercado.

Qual é um bom custo por paciente?

Não existe um número que sirva para toda clínica. O custo aceitável depende do valor médio que o paciente gasta e de quanto ele volta. Um custo de R$ 300 pode ser ótimo para um tratamento de R$ 3.000 e inviável para um procedimento de R$ 250.

Por que o custo por mensagem engana?

Porque mensagem não é paciente. Uma campanha pode trazer muita conversa barata de quem só quer saber o preço e outra trazer menos conversa, mais cara, de quem agenda e paga. Só dá para ver a diferença dividindo a verba pelos pacientes que pagaram.

Devo contar a volta do paciente antigo nessa conta?

Não na conta do paciente novo. Quem já era paciente e voltou deve ser contado à parte. Misturar os dois faz o custo por paciente novo parecer menor do que é.

Como saber de qual anúncio veio cada paciente?

Cada contato entra no CRM marcado com o anúncio de origem e é acompanhado até o pagamento. Assim as três contas podem ser feitas por anúncio, e não só para a clínica inteira.

Quer descobrir quanto sua clínica paga por paciente novo?

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